火箭输球，怪裁判么？

　　元素周围留白越多，火箭它就越容易被聚焦。

但好不好也不是一个人说了算，输球我们先来看一下光合同城的功能板块。光合同城o2o系统包含产品：裁判PC端、微信端、触屏端、APP用户端、商家端、配送端提供全套解决方案。

上线三年多的时间，火箭外卖人一直以用户为中心坚持持续升级，三年间通过多次升级不断完善用户体验。但是O2O服务平台众多，输球什么样的才是创业者最好的选择呢?笔者不禁想起了一个国内老牌外卖O2O系统平台——外卖人。O2O服务业领域覆盖面广、裁判企业数量庞大、地域性强，对于创业者也是相对容易的一个选择。

在外卖方面，火箭完美融合饿了么，火箭美团外卖等主流外卖o2o平台的特色功能，集众家之长，汇集多层筛选，LBS定位，商品属性等10余项高端特色功能，打造出功能性强，操作感好，涵盖面广的优秀外卖模块!看上去是不是很不错呢?但光合同城的优点可不止这些，就拿上门服务这点来说，这是一种用户通过线上下单，线下商家或者个人提供上门服务的新型服务模式。光合科技专注o2o系统开发，输球拥有一支技术精湛的开发团队，经过三年多的努力与发展，已具备一定的规模及实力。

但同样的，裁判在去年下半年，O2O倒闭潮就已经成为整个行业习以为常的现象，许多看似光明的平台相继宣布破产，甚至跑路。

集O2O、火箭C2C、B2C、B2B等模式于一体，涵盖外卖、团购、上门服务、同城购物、餐饮预订、酒店预订、KTV预订等服务。为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，输球这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。

往远了说，裁判大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。经常听说一句话：火箭不怕神一样的对手，火箭就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。

输球从而我们的业务也实现了快速增长。今天在我看来，裁判所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。