闯过2020的底气，是你们给的！

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董事会经常会走进一个怪圈，闯过看不到你在开发的产品，看不到这款产品的重要性，更看不到你将如何成功。这些都是你现在就可以开始着手的事情，闯过当然，即时你全部都做到了，我也不敢保证季度目标一定能达成。

在召开董事会会议时，闯过你需要有hold住全场的能力。第二课：闯过产品优先于指标经常和董事会沟通还不够，如何沟通也很重要。”人们总是会在帮助他人的时候感到更有价值，闯过因此你可以召开会议之前准备一份清单，列出董事会成员能够有所帮助的事情。

第四课：闯过让董事会运转起来一家公司之所以成立董事会，是因为他们会成为你在艰苦时期的支柱。”(抑郁阴沉)4.最常见的说法：闯过“虽然我们能未能达成季度目标，但只要改正一下XX(比方说解雇销售人员)，公司还是会一片坦途(强心剂)。

摘要：闯过一家公司之所以成立董事会，是为了成为你在艰苦时期的支柱，你需要让董事会参与公司的运营。

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