高福：既不能得“恐冠症”，也不能得“轻冠症”

秒拍得益于这项战略投资，高福成为了短视频行业数一数二的品牌。

我们只是向往和努力去做零失误率的精品VC，恐冠不求量，求成功率。到目前为止，症症我们是零失误，症症投的几十家企业都运营得非常好，80%以上在我们投资后都获得了后续的投资机构的认可，有的已经成了所谓的独角兽，开始筹备IPO。

轻冠还有海泉基金参投创业投资节目的栏目《为梦想加速》。举一个例子：高福我们跟京东众创投资平台的合作，高福我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统，其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险，京东对于合作方的选择也是非常严谨的，在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道，还有供应链上可以给予更多的贡献。被投企业得到发展的同时，恐冠我们的投资自然有了丰厚的回报。

他通过跨界参与，症症事实上把自己的品牌影响力延伸到另外一个群体里面去。轻冠我的创业项目巨匠文化就是在这个矩阵的万向轴上。

蔡依林去了风暴音乐节，高福都是全情支持，而她本来演出费是非常高的。

比如说“三个爸爸”，恐冠我觉得他们非常互补，戴赛鹰一个人在外边冲锋陷阵，两个兄弟在背后给他支持。趣睡科技、症症洒哇地咔、艾洛维就是这样的成功案例。

2.政策辅导力我们希望通过跟政府的合作，轻冠包括主管机构的合作，能够助推被投企业，让企业能够获得更多不同发展阶段所需要的资源。我看到融资成功的电商企业投资上亿资金冠名一档综艺节目，高福融这么多钱花在这种打广告的方式上，它的转化率有多少呢，全浪费钱。

很巧合，恐冠海泉基金从创办一直走到现在，我也有两位资源互补的合伙人。作品即人品，症症这个产品本身就是传递你真正的价值观，每一个细节里面都有你自己对人生观、价值观的理解。