商家、用户、骑手三者通吃！美团变“味”了

　　过去一年，用户努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，用户我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。

各位，骑手看出这里面的门道了吗?这意味着，骑手百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，通吃这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

想想也是，美团就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，美团把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。不错，变味百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。换个问法，用户新媒体时代，用户什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

那些权重低、骑手内容时效性和质量相对较差的小站点、骑手自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。而且，通吃取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响，通吃VIP俱乐部摆明了是个特权，就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情，又能变相激励一把，简直完美!绕了这么多，总体来看，百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈，说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。

百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪，美团铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话，美团你粘贴我几句，我copy你几句，估计连你旁边的猫都看烦了吧。

不过，变味百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧投入500万，用户亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。

你明明就是抛弃小公司转向大公司，骑手为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言，我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。你常说的：通吃今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，可是你并不知道，大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

一天如果有50单，美团就可以赚到1500块。但我依然很羡慕那么多商家见过你，变味比如崔万志那样励志的人。