郭德纲最后一次大规模招生

这里是与平面设计不同的地方，郭德纲最规模其他的画册包装LOGO等VI设计都不需要代码，因为传播的媒介不一样他们是纸质媒介，而网页是通过浏览器为媒介传播。

出货单下图：招生 好了，招生就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。其次是资金规划的问题，郭德纲最规模其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，郭德纲最规模反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。

这就是所谓的流量，招生说白了不给天猫钱商家就没有流量。13年跟14年完全靠刷的年代都没有赚到钱，郭德纲最规模现在更别想。感谢关注我的人，招生再次跪求人艰不拆。

所以你说呢?首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，郭德纲最规模便没有办法了，郭德纲最规模然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告?如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。有些看客不懂什么叫贴牌，招生我顺便跟大家科普一下贴牌的意思：招生市场上的知名品牌大多是没有生产能力的，他们只能贴牌，一个服装品牌会有西装，棉袄，大衣，毛衫，衬衫，T裇，裤子，鞋，包，等等。

郭德纲最规模运营思路之深没谁敢说自己全都懂。

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