日企高管又“辱韩”：我们用的都是“纯种”日本人

”document.writeln('关注创业、日企电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 (二)品牌力品牌力，高管我也举了一些案例，高管跟我对品牌力的理解紧密相关，一个产品、一个服务或者一个创业家，他个人品牌力的的确确是非常重要的，你可以打造特别好的产品，但在这个时代，不光是有好产品，还需要懂营销，懂得给自己做市场定位，异军突起，让市场看到你。大家都有认知，又辱但这个认知群体的年龄差异化还挺大的。

我认识在江苏研发石墨烯的徐世忠，种日石墨烯这个产业还没有大规模产业化，种日这个产品的标准或应用是见仁见智，但是他技术领先，领先同业至少12个月，在把这个产品商业化的过程中，最开始从手机供应链上游切入，运营非常良好，现金流也非常好，在高科技的材料行业能跑出来，基本上得益于这个企业的核心技术。我们只是向往和努力去做零失误率的精品VC，本人不求量，求成功率。到目前为止，日企我们是零失误，日企投的几十家企业都运营得非常好，80%以上在我们投资后都获得了后续的投资机构的认可，有的已经成了所谓的独角兽，开始筹备IPO。

高管还有海泉基金参投创业投资节目的栏目《为梦想加速》。举一个例子：又辱我们跟京东众创投资平台的合作，又辱我们把我们投资的几个企业推荐给京东金融的系统，其实不仅仅是寻找联合投资人去平摊风险，京东对于合作方的选择也是非常严谨的，在京东系统里面有非常好的服务、营销资源、销售渠道，还有供应链上可以给予更多的贡献。

被投企业得到发展的同时，种日我们的投资自然有了丰厚的回报。

他通过跨界参与，本人事实上把自己的品牌影响力延伸到另外一个群体里面去。由于目前处方药网售尚未解禁，日企预计未来处方药网售开放后，互联网医疗市场规模将会出现爆发式增长。

或根据患者的家族遗传史和基因谱，高管对病症进行及早干预和治疗。3、又辱资本加紧布局，需要长期视野和催化剂事件精准医疗是一波可以改变人类平均寿命的大的浪潮。

 公司的增长逻辑2016年，种日上市公司投资私募基金热度不减，它们通过LP或其它形式参与到基金。医药行业具有高度的专业性、本人较高的行业壁垒与准入门槛，同时其细分子行业特别多，而且行业也被高度地监管受政策影响。